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    敢于担当,大胆管理

    发布人:冯志浩 来源: 图片编辑: 文章编辑:轨道环线4标项目部 曹红兵 发布日期:2017-11-14 点击:

    只要敢于担当,人生的机遇自会垂青;只要脚踏实地,大胆管理,心中的梦想就能实现。

    与想象中的幽雅、舒适的办公环境相比,交建轨道环线4标项目部各工区时常是灯火不息、机械轰鸣,碰上赶工期的时候,谁都没有休息日。作为轨道建设者,在主线没有拉通之前,走的都是坎坷、泥巴路,晴天一身灰,雨天一身泥。即使夏日炎炎,但为了掌握真实数据,项目部管理人员也得赶赴现场去记录、拍照等。一天的室外作业足以让人崩溃,晚上还要带着一身的疲惫完成内业资料的整理。好容易忙完刚要躺下来休息,又发现早上刚换的衣服已经脏得不成样子了,还没来得及考虑要不要洗洗,上下眼皮就已经搭在了一起。有人说,在追逐梦想的路上永远是布满荆棘的,只有学会吃苦、学会坚持,经受住各种困苦和磨难,才有希翼到达成功的彼岸!

    有这样一句话“在本位,尽本分”,“守土有责,守土尽责”是每个项目管理人员对自己工作最基本的要求。大家时刻牢记自己的责任,敢于担当尤为重要。首先,只有心怀责任才能提升工作能力。有强烈的责任心就会不讲价钱履行职责,就有完成工作任务的信心,就会坚定决心并采取措施,按时、按质、按量完成工期目标。我认为责任是大家应该具备的最基本而又是最重要的素质。如今,有些人不把责任二字放在心上,工作上避重就轻,逃避责任,经常想的是如何开脱责任;工作责任心缺乏还表现在工作上粗心大意,漫不经心,差不多就行了,是典型的不负责任的表现;工作不深入研究,不认真思考,不细心核实,不专心致志,不花时间和精力研究工作,也是工作责任心缺乏的表现,这些都可能导致经常出现工作上的失误,造成各种严重后果。其次,责任心就是工作动力。有责任心就会有战胜困难履行职责的强烈的使命感,就会有生命不息战斗不止的强大动力,就会不断进取,就会有勤奋工作的热情。在大家现实工作中,正是因为有了“责任重于一切”这个信念,在隐患危及安全的关键时刻,它激励大家在危难面前挺身而出,用行动去阻止事故的发生。正是因为有了“责任重于一切”这个信念,大家项目部才会在深夜亮起加班工作的灯光;也正是因为有了“责任重于一切”这个信念,为了履行职责,大家的管理人员以火一般的热情在本职岗位上兢兢业业,舍小家顾大家。这些就是大家看到的“责任心”的真实体现。

    有责任才能有担当,项目工作点多、面广、线长。隧道地质条件复杂,稍有不慎就可能发生事故。只有全方位、全过程地落实安全责任,才能实现“零事故”。大家要严格按照企业领导的要求,加强责任落实,时刻紧绷安全弦,确保安全管理、安全培训和安全投入等落实到位,把安全责任落实到每个环节、每个岗位和每一位工人身上。当前,安全生产压力很重,安全责任被一再强调、一再细化、一再落实。可以说,安全生产是项目工作的头等大事,等不起、慢不得。要想实现安全生产,就要做到千斤重担人人挑、人人肩上有指标,把责任落实到人。只有让每个人清楚地认识到自己担负的责任,才能增强责任意识,才能抓好安全,才能更好地完成工作任务。

    责任心应该体现到每个项目班子成员,每个项目管理人员。不可否认,在平时的工作中,由于工作责任心的欠缺,而出现小失误或者重大失误时,大家也常常听到一些推托之词“这不是我的错”、“我不是故意的”之类的话,大家甚至会看到一些人为了推卸责任而抵赖、狡辩,或者为了推卸责任而指责别人。我想,只要自己挖出思想根源,端正态度,勇于担当,加强责任心,大胆管理,用一丝不苟的态度对待工作,就会少犯错误多出成绩。逃避责任,就会显得多余。任何东西存在都有自己的意义,责任当然也是。担当是痛苦的,只有担当好后,才有成就感和光荣感。

    衡量一名项目管理人员是否敢于担当,最终要看落实,看作风,看严管,看实效。只有务实肯干,大胆管理,做好勤严细实,担当才能结出硕果。否则,就是一句空话,甚至还会步入“喊在嘴上,写在纸上,传达在会议上”的迷局之中。强化担当意识重在实干。作为基层项目管理人员务必扑下身子,深入工地一线,保持“踏实留印,抓铁有痕”干劲,大胆管理,主动尽责,不推诿,不扯皮,不推责,不怕得罪人。做到问题面前不回避,压力面为不躲闪,困难面前不推托,挑战面前不畏惧,问责面前不留情,以最佳的精神状态和激情,全身心的投入到严细实的管理中去,努力为项目交上一份合格答卷。

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