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    交建轨道环线5标多措并举节约施工成本

    发布人:李名元 来源: 图片编辑:张锦刚 文章编辑:张锦刚 发布日期:2016-04-26 点击:

    面对人工、材料、设备使用、出渣等一系列施工费用上涨,施工成本大幅增加的不利情况下,新莆京娱乐轨道环线5标,采取多项措施,降低施工费用,节约施工成本,取得了一定的成效。

    轨道环线5标所承建施工的TBM区间因设计的重大调整、变更,施工合同价从2亿元减少为1.78亿元。总体资金的减少、因设计调整临建设施的重建、业主资金的困难等不利因素,使轨道环线5标时常处于资金紧张及一些施工成本的刚性上涨的困扰中。面对困难,项目部领导班子迎难而上,做了两方面工作。

    一方面从大处着手,积极向上级领导汇报相关情况,争取协调支撑;同时加强内部管理,狠抓细节,严格掌控大宗材料、大笔劳务等大额费用合同的签订、费用的结算及支出,做到货比三家,尽量做到价廉物美,力求节约,不该支出的钱,拿怕是一分一厘都不能支出;坚持每月召开责任成本讨论会,要求每个部门根据施工生产及管理工作的需要并结合项目部相关管理制度测算出每月成本费用,提交会议讨论审核,将审定的必须要控制在一定范围内的每月成本以具体的数字分解落实到各部门,使各部门对自己的成本控制范围有一个清醒的认识,感到守土有责,继而自觉努力地去做好成本控制工作。另一方面,也从小处抓起,在生活上精打细算。取消了项目部各办公室的桶装饮用水的供应,改为在食堂设置经净化的电热水器烧水供应,既清洁卫生又划算,仅此一项就可每月节约2000余元的桶装水费。同时又取消了办公区的专职清洁工,购买清洁用具发放到各个办公室,由办公室员工自己做清洁;还减少了一个门卫人员,由一个门卫人员守卫;减少2人,即每月节约了5000多元的工资开支;另外还严控每月伙食费的开支,根据目前市场生活物资物价水平,制定合理的伙食标准,并核定就餐人数,预算出每月的伙食总的支出,每天食堂工作人员按标准采购食材并有详细记录,由项目部综合办人员对采购回来的食材对照记录进行数量及金额的复核,以达到按计划支出的目的;外来人员到食堂用餐,一律收取每人10元的伙食费。并强调大力提倡节约用水、节约用电,要求项目部员工冬天晚上睡觉不要开热风空调;一些大瓦数的灯泡一律换成节能灯泡,做到人走灯灭、人走水关,杜绝长明灯、长流水;办公打印用纸提倡双面打印,如有单面打印的废纸则留作打印草稿之用,签字笔原则上每人只发一次(一支),用完只换笔芯,不再发新笔。

    以上等等虽是些不起眼的细节的节约,节约下来的费用也不算多,但它却是轨道环线5标开源节流,降低成本总体方略不可忽视的重要组成部分。通过这些有效措施,项目部既抱西瓜,又捡芝麻,达到了较好控制和降低施工成本费用的目的。

     

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