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    交建丰都项目做好人才梯队培养工作

    发布人:李名元 来源: 图片编辑: 文章编辑:周 静 发布日期:2015-11-09 点击:

    新莆京娱乐丰都南溪峡回填造地工程是丰都项目部独立成为以来,如何将团队每个人的积极性调动起来;如何加强加大员工培养力度,有计划的培养各个岗位的人才;如何达到做一个项目,培养一批人才。这些不仅是新莆京娱乐领导对项目的要求,更是丰都项目部班子在项目成立以来一直思考的问题。日前,“既然成立了独立项目,就要不同于以前的一些管理,不能光依赖于企业,向企业提要求要人员,而是要从现有的人员中培养和发现,给想做事情的以岗位,给能做事的以职位,给做成事情的以地位”项目经理罗璐不仅是这样说的也是这样做的。

    在项目组建之初,丰都项目班子就对现有人员持证情况进行了摸底,和员工进行个别谈话,了解员工对自己未来工作的规划,鼓励员工将个人愿景和企业、项目发展相结合,项目部及时通过QQ群、公告栏、当面告知等方式,将各类考试时间告知员工,积极协助报考评人员进行相关资料的填报。同时,对员工的培养不仅仅是专业素质的能力培养,也体现在对员工思想意识上的培养。不仅仅要让员工个人的工作能力有所提升,还加大对员工的责任意识的培养,培养一种对自己负责、对企业负责的意识。在以往的项目进行过程中,一些年轻员工工作认真负责,领导交代什么事情可以按照要求完成,但是自己却缺乏工作的主动性,遇到问题的时候第一时间是想问项目经理如何解决,而没有想到自己该如何处理。目前丰都项目各项工作正在排头,双桥二期工程也在抢工期,这个时机正是锻炼队伍的最佳时期。项目班子根据项目人员现状,把人员一分为二,主动放权,在压力面前,大家把压力转换成动力,在实践中主动思考问题,经过前期的磨合和项目班子的引导,这些年轻人在短期内迅速转变了角色,学会自己去思考和处理问题,目前双桥二期从材料的供应、测量工作的开展、前场的施工、与业主的协调沟通上都是这群平均年龄不到27岁的年轻人在把控,丰都项目实打实的做到了在生产一线培养锻炼队伍。

    人才是企业发展的源动力,是企业健康成长的新鲜“血液”,要维持和发展,就必须注重人才的培养和素质的提升。丰都项目部在人才培养上将随着项目的推进不断总结提高,项目班子的愿望是做一个项目培养一批人才,打造一支来之能战,战之能胜的实干型团队。

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