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    新莆京娱乐召开2015年第二季度安全生产会

    发布人:李名元 来源: 图片编辑:一 帆 文章编辑:邓应玲 发布日期:2015-08-03 点击:

    7月17日,新莆京娱乐2015年第二季度安全生产会在交建大厦4楼会议室召开。新莆京娱乐相关领导、各部门负责人、子分企业负责人、项目负责人及财务人员参加会议。

    会议由新莆京娱乐副总经理王仁其主持召开。会上,安全保卫部、工程管理一部、工程管理二部对新莆京娱乐2015年前两季度所有工程项目的安全、生产、营收情况作了通报,并布置了三季度安全工作要点和生产计划。随后各直属项目部、管理输出项目部、子分企业和机关部门负责人及财务人员分别就安全、生产完成情况、计划及下一步措施、安全工作中存在的问题及相应措施进行汇报。同时也交流了项目建设中值得各单位互相学习的亮点工程及优质管理措施。

    领导们在认真听取了以上汇报后,针对工程现状和如何进一步做好工程质量、安全工作提出了改进意见。总经理张刚指出,面对外界大环境的严峻形势大家都要积极的应对,同时对上半年企业整体安全生产任务予以肯定,进一步明确了下半年的总体目标和工作重点;并就上半年工作中暴露出的诸多问题,与参会人员进行了分析并予以纠正。最后,董事长黄小良对接下来工作进行了总体部署并提出7点要求:一是要认真学习2014年12月1日实施的《中华人民共和国安全生产法》,贯彻企业安全生产责任“五落实,五到位”的规定;二是各项目、各部门应加强基础资料的管理,并建立更新相应台账,项目管理人员必须及时准确上报安全、质量、经营相关资料;三是强调了安全事故将影响到招投标信誉,再次重申了施工安全的重要性;四是要求加大员工安全证件考核工作,遵守带证上岗原则,严禁已完工项目挂职安全员领薪,再次落实施工项目安全员到位工作;五是要加强施工质量管理工作,切实做到完成施工测量、实验、质检、设备定期检测、材料验收合格等工序;六是各在建项目应合理安排工期计划,加快施工进度,努力在“施工大干”期间完成施工任务;七是合理管理项目资金,管理合作单、分包单位的资金及合作诚信问题,避免出现不健康现金流隐患的出现。

    此次大会的召开,进一步明确了2015年第三季度的工作重点和努力方向,鼓舞了士气,激发了员工工作热情,为员工指引了明确的奋斗方向,达到了预期的效果。

     

     

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