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    把学习成果转化为切切实实的行动

    2014年后备干部培训心得体会

    发布人:李名元 来源: 图片编辑: 文章编辑:陈 斌 发布日期:2014-12-18 点击:

    根据建工集团的统一安排,我参加了本次后备干部培训。这次的培训时间较短,但过得紧张而有序,充实而快乐,让我收益良多、感受颇深,提升领导力、创新思维、找准类型、树立“四心”是我这此学习后最大四点感悟。

    一、提升领导力是领导干部必修的功课

    随着现代社会的飞速发展,企业领导干部的领导力体现不仅仅只是位有多高权有多重,而是其自身形象与素质的总和。而在新形势下领导干部如何提升自身的领导力?答案便是:学习!

    面对不断变化的国际形势,作为领导干部一定要不断加强学习,提高自己的常识水平,踏实践行社会主义核心价值观,才能增强自身领导力。新形势下有新要求,仅仅是能精通业务、善于管理显然已跟不上国家和企业的发展需要了,必须还要有过硬的危机处理能力,并始终保持坚定的思想和健康的心态,这些都是当前对领导干部的领导力的迫切要求,需要大家在日常的工作和生活中不断地加强学习提高。作为一名企业后备干部,要把在平时学习时培养起来的学习兴趣和求知热情尽可能地去放大、去高涨,让自己随时随地都有“充电”的欲望。

    二、创新思维是领导干部的必备技术

    对于企业领导干部来说,思维能力的创新,那就不仅仅局限于个人意义了,而是关系企业命运的大事,企业领导干部的创新能力决定了企业的发展水平,创新精神强、创新能力足,企业的发展才能水平高、空间大。在学习中我认识到,作为后备领导干部,在创新的具体工作中要切实做到四坚持四着力:一是坚持与时俱进、求真务实,着力树立更有远景的新目标;二是坚持用科学发展观统领全局,着力打造工作的新理念;三是坚持深化企业发展前景分析、强化企业社会效益管理,着力“苦练内功、向外使劲”,开辟发展新模式;四是坚持聚财为国、建设为民,着力强化企业的工作新作风。

    三、找准类型是领导干部必握的技能

    这次学习培训,建工集团党委副书记石怀强的授课结合实际且推陈出新,既有省人至深的箴言学理,又有发人奋进的人生智慧;其中,关于5个领导类型的讲授,更是让我受益匪浅。课后,我便开始思考,5种类型均各有千秋,那么自己应如何定位?又应成为什么类型?在思索中,老虎型和考拉型让我沉浸浓郁、含英咀华。

    老虎型领导自信果断,雷厉风行,积极自信,有敏锐的分析力,看问题直指核心以及目标导向,能打造出颇高的工作效率,这些特质,正是我想我盼。工作中,我责任感强,能完成的任务会很自觉地马上完成,我也欣赏那些敢闯敢拼、雷厉风行做事麻利的人。老虎型领导既满足我的偏好,也符合我的意愿;而考拉型领导温和,亲和力强,耐力强,能与下属打成一片,沟通方式从容不迫,给人自在轻松的感受,能营造出和谐的工作氛围。我一向推崇人尽其才这一观念,喜欢帮助员工发现员工们内在精神的力量以及开发员工们的潜能,公平对待员工,为员工们提供所需帮助,创造和谐的气氛;但有时候我也依然存在考虑问题不周全,偶入死角,受困于微而不得解,故希翼能在以后的工作中能带有考拉型领导粗中带细的特质,让自己的工作完成得更精更臻更完美。因此,我希翼自己既能成为老虎型为主,又具备无尾熊型部分特征风格的领导。

    四、树立“四心”是领导干部必练的基础

    工商大学华杰教授在解读《孙子兵法》在企业管理中的现实意义时,我不禁思索,兵法虽好,但能不能合理、和谐地运用到实际中还需要看使用人的自身素质。那么,作为一名后备干部,需要具备哪些基本素质呢?

    (一)要有信心。态度决定一切,乐者得乐,悲者得悲。工作中的困难和压力是大家所必经的阶段,必须切实消除消极等待和悲观张望的心态,积极主动迎接组织及各方面的考验,相信自己,振作精神,开动脑子,找到路子,实现价值。

    (二)要有爱心。要爱岗敬业、乐于助人,把个人的爱好和兴趣建立在企业发展和服务大众之上。要少蹲机关,多下基层,与一线员工打成一片,了解员工想什么、要什么、盼什么。多做暖人心、聚合力的工作,锤炼人品,塑好形象。

    (三)要有热心。对公益事业和各项工作任务要满腔热情,善于谋事,热心成事,大胆负责,以热心积极、务求实效的良好风貌,赢得领导和员工信赖,提升个人威信。

    (四)要有诚心。诚实守信,才会有金字招牌,不守诚信便举步维艰,“言必信、行必果”应当成为大家赖以生存的座右铭。工作中决不能想法多、实施少,这不仅会丧失了个人的声誉,更会损害了企业的形象。

    总的来说,这次后备干部培训让我受益匪浅,在今后的工作中,我更要学以致用,付诸实践,把学习成果转化为切切实实的行动,发挥实实在在的作用,正气做人,踏实干事,创新理念,大胆作为。
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