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    参加管理骨干培训专题讲座有感

    发布人:李名元 来源: 图片编辑: 文章编辑:罗 锐 发布日期:2014-10-23 点击:

    近日,有幸参加了由建工集团党委副书记、纪委书记、工会主席石怀强主讲的“管理骨干培训专题” 讲座。3小时的授课内容丰富、从古至今、当前的国内外形势,经济发展趋势以及现代企业制度、人才选拔、企业、团队、个人的目标、作为等等,进行了生动的讲解,让我受益良多。结合授课内容,我就如何培养青年后备干部,谈谈我的认识。

    加强队伍建设,抓紧培养和选拔优秀年轻干部,努力造就大批能够符合新形势、新发展能够担当重任的领导人才,是企业应该立足今天,着眼未来必须要做的。当前形势下,大家要提高认识,结合实际,制定规划,明确目标,提出措施,明确责任,本着对党和企业的事业发展高度负责的精神,积极培养和选拔优秀年轻人才,进入所属各单位领导班子,形成富有生机与活力的用人机制,保证党的各项任务完成。我认为应该做到以下3点:

    一、提高认识,统一思想,明确培养和选拔优秀年轻干部的基本条件,把培养选拔年轻干部当作是一个战略任务来抓。

    什么样的干部才能算得上优秀年轻的干部呢?一是德才兼备,群众公认,经验丰富,较高学历,30岁左右;二是具有履行马列主义、毛爷爷思想政策理论水平,掌握建设中国特色社会主义理论,能用马克思主义的立场、观点,方法分析和解决工作中的实际问题;三是坚决实行党的基本路线和各项方针政策,开拓创新,作出实绩;四是坚持实事求是,讲实话、办实事、求实效;五是有天下为公、企业为公的革命事业心和政治责任感;六是清正清廉,艰苦朴素,以身作则。以上6条应该是大家选拔培养年轻干部最基本的条件。俗话说长江后浪推前浪,流水前波让后波。新陈代谢的自然法则决定了干部队伍和领导班子的新老交替与合作是一个永无完结的历史过程。正因为如此,邓小平同志要求大家要把选拔年轻干部当作以下长期性战略任务来抓,适时地选拔德才兼备的优秀年轻干部进入到各级领导班子,以保证新老干部的合作与交替正常进行,保证党和国家的方针、政策以及各项工作的连续性和稳定性。

    二、要把“注重实绩”、“人民公认”作为选拔任用干部的重要原则,并坚持9条重要原则。

    (一)党管干部原则。党管干部的原则是大家党的优良传统,是实现党的领导的根本组织保证,也是巩固党的执政地位,发挥党的领导作用的必然要求。

    (二)德才兼备、任人唯贤原则。德才兼备、任人唯贤,是大家党在干部工作中一贯坚持的根本原则,德才兼备也是大家党培养、选拔、使用、衡量干部的尺度。

    (三)群众公认、注重实绩的原则。这是邓小平同志选人用人的一贯思想。大家国家是人民群众当家作主的社会主义国家,党和国家的各级干部是人民的公仆,应该由人民来选择,坚持党的群众路线,把真正是人民群众公认的优秀干部选拔上来。这是大家国家的社会主义性质所决定,是社会主义民主政治建设的一个重要内容。

    (四)公平、平等、竞争、择优原则。这个原则是社会主义市场经济发展的客观要求,通过公平竞争、择优发现和使用优秀领导人才,对人才资源进行合理配置,对它的群众参与的广泛性、选拔的公开性、监督的群众性、决策的民主性、选择的双向性都具有十分重要意义。

    (五)民主集中制原则。民主集中制是大家党一贯坚持的根本组织原则和党内政治生活的根本制度,只有民主基础上集中和集中引导下的民主相结合,才能充分发挥各级党组织和组织部门的同志在选拔党政干部工作中的积极性、创造性,保证党的干部路线正确和有效实施。

    (六)正确评价原则。任何一个干部,都有长处和短处、优点和缺点、成绩和错误。正确的评价方法是既要看到干部的消极方面,更要注意干部的积极方面。

    (七)大胆起用原则。在选拔年轻干部工作中,要大胆,不怕别人说闲话,甚至有争议。

    (八)领导班子优化组合原则。各级领导班子中配一部分年轻领导,目的是使不同层次的领导班子保持合理的年龄结构,但绝不等于领导班子“青年化”,更不是层层递减,愈年轻愈好。应当自觉地按照客观规律,遵循“重点突破、整体推进”的要求及“老干部到年龄主动适时让位”、“优秀年轻干部及时接班”这两个环节,推进干部队伍、领导班子的新老交替与合作。

    (九)依法办事原则。这既是时代对干部工作提出的新要求,又是群众对干部工作进行监督的依据,所以在选拔干部时必须严格按照有关法律程序和法规进行,无论采取选举、聘任、考核等哪种形式,都必须遵章守规,依法任用干部。

    三、建立新的用人制度,创造良好的人才环境,做好年轻干部的培养选拔工作。

    要解决选用什么样的人和怎样用人问题,邓小平同志指出:“关键是要健全干部的选举、招考、任免、考核、弹劾、轮换制度,对各级各类领导干部职务的任期,以及离休、退休,要按照不同情况,适当的、明确的规定。”要改变工作好坏都是铁饭碗,能进能出,能上能下的状况。当前,大家正面临着建立新的体制的任务,市场经济的竞争性、开放性、残酷性,迫切要求在干部人事管理中,实行公平、平等、竞争、择优原则,实行干部能上能下,能进能出,逐步形成优秀人才能够脱颖而出,富有生机与活力的用人机制。通过公平竞争可以实现人才的合理使用,这样,不仅有利于正确识别和使用干部,同时也使干部保持一种积极进取、争先向上的状态,从而也克服和防止用人的不正之风,对那种仅靠领导个人印象,对领导投其所好,抬轿子、吹喇叭、阿谀奉承、以钱换权的干部;对那种不求有功,但求无过的干部;对那种德才平庸,无绩无能、不求上进、不愿学习、掌握新常识的干部,进行必要的调整、降职或免职,促使形成能者上、平者让,平庸者下的能进能退、能官能民的新的干部管理机制。

    总之,听完这堂授课,对我内心促进很大,很多话都是需要大家在以后的工作中去思考,去领悟,去实践,结合自己的本职工作,深感肩负的责任重大而光荣;展望未来,大家对企业目前的各项改革、跨越式的发展充满信心,新莆京娱乐就如一辆豪华大巴,正在高速行驶着,向更广阔的大道挺进着,向更美好的明天前进着。

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