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    别让安全月6月来了7月走

    发布人:杨华钢 来源: 图片编辑: 文章编辑: 发布日期:2013-07-26 点击:

        随着国家对安全工作重视度的逐年上升,每年6月,一场声势浩大的“安全生产月”活动都会在全国各地轰轰烈烈的开展,如火如荼。各单位开展“安全生产月”活动形式多种多样,安全标语、安全漫画、安全展板、安全演讲、安全培训等等,还有各类资讯媒体的大肆宣传,简直就是一场全民运动。各单位无一不是有计划、有步骤、有活动、有落实、有经验、有总结,试图将活动画上圆满的句号。
        但是,大家不难发现,在6月安全生产月这么紧凑严密的管控中,全国依然有不少单位发生重大或以上安全责任事故。可以想象,在非安全生产月中,发生安全事故的概率就应该是更大更多了。因此,大家认为,安全工作永远不可以画句号,不能让“安全生产月”6月来了7月走。在众多企业中,总有个别单位,由于形式主义作怪,使得安全工作流于形式,活动期间大张旗鼓,活动过后便偃旗息鼓,抱着一种侥幸心理,认为安全事故不会那么容易独独发生在自己身上。殊不知,安全工作靠的是严谨务实和真抓实干,来不得半点虚假,要常抓不懈才能确保长治久安。
        对于建筑施工企业来说,任何一起安全事故无疑都是一次重创,无论对企业名誉,还是项目成本,都将蒙受巨大损失,要付出惨重代价。既然如此,那大家为什么不提前加大安全投入,加强安全监管,不给安全事故提供成长的温床,将安全事故抹杀在萌芽状态呢?这就需要企业领导层、管理者、一线员工等统一思想,全面贯彻安全理念。企业领导层是项目管理的核心,领导的管理理念、工作方法对项目管控起着决定性作用,只有领导层高度重视安全工作,加大奖惩力度,经常过问下级管理部门才会落到实处;加强实行力度,才会让安全工作不仅仅停留在口头上和书面上,才能具体落实到人头上,防患于未然。针对“我一直都是这样干的,从没出过事。”这种麻痹思想,企业领导层和管理人员要不厌其烦、加强安全教育培训、宣传和安全技术交底等基础工作,改变一线员工思想观念,提高其安全意识,要彻底把那种“要我安全”的被动思想观念改变成为“我要安全”的主动防护观念,只有做到这样,安全工作才算真正发挥了成效。
        国家之所以将“安全生产月”定在6月,就是希翼大家对上半年安全工作进行回顾和总结,汲取经验教训,对下半年安全工作合理部署,通过开展各种活动,提高全员的安全意识,强化安全基础管理,确保企业本质安全,绝不能让“安全生产月”6月来了7月走,要让每个月都成为“安全生产月”,坚持安全生产警钟常鸣。
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